Záloha_texty_starý_web_front


{„top“:““,“right“:null,“bottom“:null,“left“:null,“unit“:“px“}
{„top“:“120″,“right“:““,“bottom“:null,“left“:null,“unit“:“px“}

Transformujte svoji společnost. Rozvíjejte sami sebe.
DYNAMICKÁ SIMULACE – BPM – PRODUKTIVITA – LEAN – NORMOVÁNÍ PRÁCE – VZDĚLÁVÁNÍ

Naše služby v praxi
/dmaic
Kontaktujte konzultanta
#7
a


Co Vám můžeme nabídnout?
2

Počítačová (dynamická) simulace

Mapování hodnotových, materiálových
a informačních toků. Podpora tvorby nových layoutů. Poskytnutí dat a podkladů pro efektivní manažerské a investiční rozhodování. Individuální zpracování počítačových simulací na základě zadání. „Co kdyby“ analýzy, propočty produktivity pracovníků a efektivního využití strojních zařízení a vybavení.


Business Process Management (BPM)

Tvorba a revize strategií, mapování podnikových procesů, automatizace a digitalizace pro potřeby ISŘ, normy ISO a interní dokumentaci. Revize efektivity informačních toků, určení vlastníků procesů, poradenství v oblasti kapacit, kompetencí, dovedností a znalostí pracovníků. Podklady pro štíhlou administrativu. Spolupráce při tvorbě KPI, cílů a metrik.


Lean a Kvalita

Implementace Lean metod, zejména 5S, SMED, TPM, JIDOKA, JIT, KANBAN a KAIZEN. Provedení interních auditů Lean a ISO 9001:2015. Spolupráce v oblasti standardizace a vizualizace. Tvorba vzdělávacích programů na míru včetně simulačních her. Implementace automatizace a dalších prvků Industry 4.0 do výrobních, logistických i podpůrných procesů.


Analýzy metod práce a produktivity

Analýza a studium metod práce. Provádění snímků pracovního dne. Individuální zadání na základě zákaznického požadavku. Efektivní provedení díky poloautomatizovanému sběru dat ze snímkování. Rychlé vyhodnocení. Prověření kapacit pracovníků, systému práce, produktivity, efektivity a ergonomie práce. Souhrnné výsledky, komplexní doporučení.


Normování práce

Změření a výpočet normativů činností. Návrh systému normování práce včetně informační podpory. Spolupráce při tvorbě metodiky dle individuálních požadavků klienta. Efektivní měření a vyhodnocení díky poloautomatizovanému sběru dat. Normování činností pomocí chronometráže a snímku pracovního dne, systémů MOST a MTM.


Mentorování & Koučování

Vedení týmů v rámci Lean a BPM projektů. Mentorování a koučování interních průmyslových inženýrů a lean manažerů. Tvorba ucelených individuálních vzdělávacích programů jako Lean expert, Škola mistrů a Mladý manažer. Vedení týmů i jednotlivců v rámci metodiky KATA management. Aktivní předávání znalostí a zkušeností.


„Kurz mi pomohl trošku jinak přemýšlet a vidět dopředu“

Zbyněk
Projektový manažer @ Miroslavské strojírny


„Hra byla super na pochopení školené věci a sloučení kolektivu“

Operátorka
@ Continental Trutnov


„Zeštíhlím výrobu!“

Jan
Senior seřizovač @ Continental Trutnov


„Kurz byl super“

Tomáš Janů
Analytik @ Lean Solution




{„top“:““,“right“:null,“bottom“:null,“left“:null,“unit“:“px“}
{„top“:““,“right“:null,“bottom“:““,“left“:null,“unit“:“percent“}

Zkušenosti našich zákazníků
Zpětná vazba z tréninků a poprojektové reference
zkusenosti

Zbyněk

Projektový manažer @ Miroslavské strojírny
„Kurz mi pomohl trošku jinak přemýšlet a vidět dopředu“


Operátorka

@ Continental Trutnov
„Hra byla super na pochopení školené věci a sloučení kolektivu“


Jan

Senior seřizovač @ Continental Trutnov
„Zeštíhlím výrobu!“
  




{„top“:““,“right“:null,“bottom“:““,“left“:null,“unit“:“px“}

Zkušenosti našich zákazníků
Zpětná vazba z tréninků a poprojektové reference
4

Počítačová (dynamická) simulace

Mapování hodnotových, materiálových
a informačních toků. Podpora tvorby nových layoutů. Poskytnutí dat a podkladů pro efektivní manažerské a investiční rozhodování. Individuální zpracování počítačových simulací na základě zadání. „Co kdyby“ analýzy, propočty produktivity pracovníků a efektivního využití strojních zařízení a vybavení.


Business Process Management (BPM)

Tvorba a revize strategií, mapování podnikových procesů, automatizace a digitalizace pro potřeby ISŘ, normy ISO a interní dokumentaci. Revize efektivity informačních toků, určení vlastníků procesů, poradenství v oblasti kapacit, kompetencí, dovedností a znalostí pracovníků. Podklady pro štíhlou administrativu. Spolupráce při tvorbě KPI, cílů a metrik.


Lean a Kvalita

Implementace Lean metod, zejména 5S, SMED, TPM, JIDOKA, JIT, KANBAN a KAIZEN. Provedení interních auditů Lean a ISO 9001:2015. Spolupráce v oblasti standardizace a vizualizace. Tvorba vzdělávacích programů na míru včetně simulačních her. Implementace automatizace a dalších prvků Industry 4.0 do výrobních, logistických i podpůrných procesů.


Analýzy metod práce a produktivity

Analýza a studium metod práce. Provádění snímků pracovního dne. Individuální zadání na základě zákaznického požadavku. Efektivní provedení díky poloautomatizovanému sběru dat ze snímkování. Rychlé vyhodnocení. Prověření kapacit pracovníků, systému práce, produktivity, efektivity a ergonomie práce. Souhrnné výsledky, komplexní doporučení.


Normování práce

Změření a výpočet normativů činností. Návrh systému normování práce včetně informační podpory. Spolupráce při tvorbě metodiky dle individuálních požadavků klienta. Efektivní měření a vyhodnocení díky poloautomatizovanému sběru dat. Normování činností pomocí chronometráže a snímku pracovního dne, systémů MOST a MTM.


Mentorování & Koučování

Vedení týmů v rámci Lean a BPM projektů. Mentorování a koučování interních průmyslových inženýrů a lean manažerů. Tvorba ucelených individuálních vzdělávacích programů jako Lean expert, Škola mistrů a Mladý manažer. Vedení týmů i jednotlivců v rámci metodiky KATA management. Aktivní předávání znalostí a zkušeností.


„Kurz mi pomohl trošku jinak přemýšlet a vidět dopředu“

Zbyněk
Projektový manažer @ Miroslavské strojírny


„Hra byla super na pochopení školené věci a sloučení kolektivu“

Operátorka
@ Continental Trutnov


„Zeštíhlím výrobu!“

Jan
Senior seřizovač @ Continental Trutnov


„Kurz byl super“

Tomáš Janů
Analytik @ Lean Solution




Firmy, kterým pomáháme růst

Continental



megatech



viscofan



peri



mstrojirny



austin



camfil



mannhummel





teknia



dura



{„top“:“0″,“right“:“0″,“bottom“:“0″,“left“:“0″,“unit“:“rem“}
{„top“:““,“right“:““,“bottom“:““,“left“:““,“unit“:“percent“}
Jsme tu pro Vás.


Ing. Michaela Opletalová

„Rádi byste navázali první kontakt anebo si nechali zpracovat nabídku? Zajímá Vás cokoli z oblasti procesního řízení, vzdělávání, mentorování anebo normování práce? Máte zájem o interní audit?
Potom bez obav zavolejte anebo napište. Individuální přístup je mojí vizitkou.“

OPLETALOVA@LEANSOLUTIONS.CZ
+420 608 778 048



Ing. Tomáš Janů

„Máte jakýkoli dotaz k dynamickým simulacím, lean projektům, našim aplikacím anebo k technickým řešením v oblasti výroby a logistiky 4.0? Zajímáte se o využití informačních systémů?
Kontaktujte mě a vše vyřešíme formou konzultací a osobních setkání k Vaší spokojenosti.“

JANU@LEANSOLUTIONS.CZ
+420 728 833 932



6


{„top“:““,“right“:null,“bottom“:null,“left“:null,“unit“:“px“}
{„top“:““,“right“:““,“bottom“:““,“left“:““,“unit“:“px“}
Kontaktujte konzultanta
[contact-form-7 404 "Nenalezeno"]
7